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芬兰Rovio公司中国区总经理陈博一(Paul Chen) 特在故事驱动中国大会上
摄影: C.Y.Schmidt

"愤怒的小鸟已成为流行文化的一部分。"

很多公司将用户称为“客户”，而芬兰游戏开发商Rovio却将其用户称为“粉丝”。正如陈博一（Paul Chen）在2012年5月30日举办的京交会故事驱动中国大会的闭幕主旨演讲中指出的，Rovio的使命是“取悦我们的粉丝！”

Rovio是由三位年轻的芬兰小伙子于2003年成立的。到2009年，他们共开发了51款游戏，但都是给别人开发的并且没有一款真正有所建树。2009年，就在公司几乎要倒闭时，愤怒的小鸟的第一个版本凌空出世，于12月11日发布在iTunes上。 到2010年2月，它已在英国和美国成为iTunes游戏中的number one。

自那时起，Rovio陆续发布了另外三个版本，其中最近的一个是于2012年3月22日发布的愤怒的小鸟太空版（Angry Birds Space）。当初的经典版本用了167天突破了一千万的下载大关，而最新的版本仅用了三天。如今，每天都有两万五千个用户活跃在这个游戏中。游戏是免费的，但有内置的广告，每月可以产生100亿次的广告浏览量。

陈博一是如何解释这款游戏所取得的巨大成功的呢？“这款游戏玩起来非常简单，而且不需要很多时间。例如，你可以在乘坐短途出租车的时间内玩一把。而且这个游戏所基于的故事情节非常简单，是我们每个人在情感上都能够触及到的：‘保护自己的后代’。游戏中，这个故事发生在不同的地方和场景中。”    

如果说，“愤怒的小鸟”开始的时候注重的是游戏本身，那么今天它已经更多地朝着故事和角色的方向发展。“我们和我们的粉丝有很多互动，我们通过社交网站非常积极地搜集用户的信息反馈。此外，我们还混搭着动画风格......”游戏中新的角色是通过小型动画电影的形式介绍给大家的。

为了提高品牌知名度，Rovio与各行各业的公司合作，其中包括航空公司和零售商。对于该游戏的第三个版本，公司已经与美国电影制片厂二十世纪福克斯合作，围绕一部关于鸟类的电影开发了一个故事。这个名为《里约》（“Rio”）的电影是在里约热内卢拍摄的，在电影登陆院线之前的一个月，有关游戏和动画已经面世，为电影造势的效果非常大。

其他极具创新意识的伙伴关系包括与美国宇航局的合作。美国航天局帮公司开发了愤怒的小鸟太空版。甚至卡通电视系列剧《辛普森一家》最近也将推出一集与愤怒的小鸟有关的故事。

基于1200万次的下载次数，中国已经成为Rovio的第二大市场。难怪Rovio也开始将中国文化中的元素融入游戏，以“取悦”中国粉丝们。因此，公司在2011年推出了一个中秋节版本。陈博一指出：“通过这个故事，数以万计的外国人第一次听说这一重要的中国节日。”2012年，Rovio推出了龙版以庆祝中国传统龙年，并引入一个新的角色——巨龙。

当然，广告收入只是公司收入的一部分。据陈博一称，迄今为止，公司收入的30％来自商品销售和特许经营，且Rovio希望将这一比例提高到50％。

那么，2012年将给愤怒的小鸟带来什么？

“我们将把小鸟们带到它们之前从来没去过的地方。今年将推出四个新的游戏版本。同时，我们还将开发一款名为《神奇阿力》（Amazing Alex）的新游戏。这款游戏预计将在6月份与大家见面。”

说到在中国的发展，目前有数百家粉丝商店正处在规划阶段。第一批将于2012年7月在北京和上海开业。另外还有几个基于“愤怒的小鸟”的主题公园。“我们希望这些主题公园能够促进孩子们养成更为健康的生活方式，鼓励他们积极参与活动，而不只是排队去玩游乐设施。”当然，公园里还有可以玩愤怒的小鸟的互动屏幕。

所以说，基于在各种性别和各个年龄段均匀分布的粉丝，愤怒的小鸟已经成为当前流行文化的一部分。